|
|
| Kaynak: KPMG Ekleyen: Fahrettin Cak 03-14-2016 11:17:26 |  Araştırmanın amacı Türkiye otomotiv sektörü yöneticilerinin sektöre yönelik öngörülerinin tespit edilmesidir. Araştırma KPMG Türkiye yönetiminde Otomotiv Distribütörleri Derneği (ODD), Otomotiv Sanayii Derneği (OSD) ve Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği (TAYSAD), Otomotiv Yetkili Satıcıları Derneği (OYDER) ve
bu derneklerin üyelerinin destekleriyle ERA Research and Consultancy tarafından gerçekleştirilmiştir....
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: Elektrik Port Ekleyen: Alev Özger 03-14-2016 10:50:55 |  Şirketlerdeki üretim süreçlerinde önemsiz görünen küçük hataların veya aksaklıkların maliyeti ne kadar arttırabileceğini hiç düşündünüz mü ? Ya da yapılan basit ama etkili düzenlemelerin süreci ne ölçüde etkileyebileceğini? Bu yazımızda üretim sürecinde yapılan küçük değişikliklerin maliyet ve verimlilik üzerindeki etkilerini sizler için açıklamaya çalışacağız....
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: Sigma Center Ekleyen: Mustafa Saka 03-14-2016 10:39:43 |  Yalın Altı Sigma, verimlilik yönetiminde kullanılan en etkili iki yaklaşımın sentezidir. Yalın Yönetimin değere ve israfa odaklanan yalın yaklaşımı ile Altı Sigmanın güçlü iyileştirme araçlarının birlikte kullanılmasıdır. Yalın Yönetim prensiplerinin beşinci adımı olan “mükemmellik arayışı” Altı Sigma araçları ile en iyi şekilde sağlanabilir....
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: Yalın Enstitü Ekleyen: Mehmet Demir 03-14-2016 10:15:49 |  YALIN ÜRETİM NEDİR?
Yalın Üretim, ürün ve hizmet yaratma sürecini israflardan arındırıp sadeleştirerek sunulan değeri mükemmelleştirmek ve bu yolla firma karlılığını arttırmak amacını taşıyan kavram, sistem ve teknikler bütünüdür. Yalın düşüncede israf, bilinen anlamının ötesinde müşteri açısından bir değer oluşturmayan, müşterinin fazladan bedel ödemeyi kabul etmeyeceği her şeydir.
Tasarımdan sevkiyata tüm ürün/hizmet yaratma aşamalarındaki her türlü israfın (hatalar, aşırı üretim, stoklar, beklemeler, gereksiz işler, gereksiz hareketler, gereksiz taşımalar) yok edilmesi ile maliyetlerin düşürülmesi, müşteri memnuniyetinin arttırılması, piyasa koşullarına uyum esnekliğinin k...
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: Makina Mühendisleri Odası Rize Ekleyen: Hidayet Şahin 03-14-2016 10:03:52 |  TPM, günlük üretim faaliyetlerin içerisinde , çalışanların tamamının katılımını gerektiren,
otonom bakımı öngören, arızaları önleyen, ekipman etkinliğini en üst düzeye getiren bir
bakım yaklaşımıdır. ...
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: YouTube Ekleyen: Gazi Demirci 03-14-2016 09:39:15 |  Nissan reveals an exciting glimpse into the future – with the first look at its fully connected vision of the future of mobility in association with renowned architects, Foster + Partners. ...
İzlemek İçin Tıklayın |
| | |
| | | | Kaynak: YouTube Ekleyen: Menekse Ezgi 03-14-2016 09:23:55 |  In our study of over 200 companies that are digital winners, we found one main common thread - a high Digital Quotient (DQ). Improving a company’s DQ and ability to drive growth through digital requires rethinking a business’ strategy, organization, capabilities, and culture. Some characteristics of high-DQ companies include:...
İzlemek İçin Tıklayın |
| | | | Kaynak: Dell Power More Ekleyen: Ceren Parlak 03-13-2016 04:13:49 |  With the surge of innovation and accessibility employed in 2015, many enterprises have found a growing need for new leadership roles among their C-Suite executives. Whether you’re just hearing of this trend or your company was ahead of the curve and hired a Chief Digital Officer (CDO) before it was “the thing to do,” you’re probably aware of one solid fact, especially moving into 2016: Companies are aching for digital expansion....
Tümünü Oku.. |
| | | | Kaynak: Amrop Turkey Ekleyen: Prof. Dr. Yeşim Toduk 03-12-2016 10:34:50 |  Topline Findings
As the tide of disruption and digitization sweeps into every sector, the flow of digital
know-how into Executive Management Teams - CDOs, CIOs and CTOs - has stepped
up. This report maps the digital competencies of the Boards of the 110 largest stocklisted
companies in 11 countries in Europe and the US, and the backgrounds of 1280
Non Executive Directors (NED’s). The analysis is enriched by in-depth interviews....
Tümünü Oku.. |
| | | | | Sayfalar: Önceki 1 2 ... 279 280 281 282 283 ... 340 341 342 Sonraki |
|
|
